第五人格老版本图片:數字醫療變革或將回歸核心技術領域

2016-08-24 21:01:05 來源:未知
數字醫療已經經歷了幾波投資路線:2013年的可穿戴設備,2014年的醫療大數據,2015年的虛擬服務,2016年投資者到目前為止一直想打破傳統的醫療支付格局。預計到了2017年投資又將回歸醫學實踐的核心:技術。技術可以使供應商和生物制藥擴展他們的業務范圍,但同時又要冒很大的風險。

  2016年,風險投資市場主要投資那些正在打破傳統行業的數字健康初創公司。在過去的12個月中,我們看到大量初創公司得到融資,像新公司Bright Health在4月份獲得8000萬美元,Clover Health公司新的醫療優勢計劃在5月份獲得1億6500萬美元,Collective Health 公司的TPA/ASO置換技術在2015年底新增8000萬美元投資,Hixme 是一家企業服務公司,鼓勵公司將本該公司為員工繳納的醫療保險金發放給員工,使其選擇更符合自身情況的醫療保險類型。Hixme和新公司Oscar將獲得數億美元的B輪和C輪融資。

  為什么會出現這種情況?因為納稅人一直是一個容易獲得的目標。當醫療醫療報銷制度大面積覆蓋的時候,隨之會誕生一個相關的運營商,他們建立一個巨大的供應商網絡和體量與租賃的杠桿規模經濟網絡,以能夠進入雇主自我保險網絡。這樣的話,勞務合同就變得不再穩固。

  供應商在Evolent Health公司的幫助下,冒著風險擴展規模。雇主在像 Imagine Health公司的幫助下建立自己的狹義的網絡,來控制高品質低成本中心的體量。這樣的話,醫療損失率在減少運營商的利潤。(醫療損失率控制著運營商保費收入需要花費在臨床服務上的比例)

  對此,大的運營商通過合并或者擴大規模來應對雇主的行動。然而通過體量大小來尋求生存有其自身的局限性,所以出現了美國司法部以反壟斷為理由出面干涉Anthem以5400萬美元收購 Cigna,Aetna以3700萬美元收購Humana的事宜。



  打破傳統醫療支付

  我們的觀點是,規模經營的企業具有勞動和資本密集型的特性。在美國,與5600家醫院和800000名醫生建立相關聯系操作起來是相當復雜的,例如:發行會員卡、核實資格、處理索賠,消費者打電話時吸引他們來就醫。在這種情況下,經過B輪、C輪數十億的投資后投資者很難達到預期的回報率。

  我們曾看到這樣的事情:在2013年投資者把數千萬的資金投給Fitbit和Jawbone 2013,來研發可穿戴設備。2014年又是把錢投給使用醫療大數據研發像“價格透明”這樣的垂直應用。這直接引發Castlight備受爭議的IPO。2015年的投資全是關于遠程醫療——Doctor on Demand的IPO融資6300萬美元, MDLive的IPO融資5000萬美元,Teladoc的IPO融資1億5700萬美元。這些新聞都宣布在去年夏天為期八周的窗口期。后來,這些融資事件中的投資者在退出時,依然沒有得到應有的回報。

  投資回歸醫學實踐的中心

  我們認為,在2017年,市場將獎勵創新的初創公司,這些初創公司工作是使供應商和制藥公司可以進行個性化醫療設置,并參與以成果為基礎的經濟活動

  幾個因素促成了這樣的結果。在供應商的世界,使用深奧的名字比如“有意義的用途1、有意義的用途2”這樣的語句,會大力支持自身發展。供應商將擁有更大的帶寬來推進EMR整合到擴大護理技術。同時,提高基因學領域和復合型專業制藥領域的優勢,為制藥公司創造新的方法來把個性化醫療應用到病人身上,這就是以結果為導向的醫藥報銷的基石。

  預測

  2016年后半年開始,數字健康領域的VC投資,會轉向那些得到供應商和制藥公司支持的初創公司。硅谷銀行預測,2016年醫療保健的投資金額在9美元- 95億美元之間。MobiHealthNews近日報道,數字健康公司在2016年7月融資1億5000萬美元。上個月,向供應商銷售周期管理軟件和移動工具的公司 Azalea Health獲得B輪融資1050萬美元。Akili Interactive B融資1190萬美元,開發為認知干預開發的臨床驗證視頻。Caremerge,一個銷售為輔助生活設施的護理協調平臺的公司,獲得1400萬美元的C輪融資。 Docent Health, 一個為健康系統建立病人管理軟件的公司,獲得1700萬美元的A輪融資。

   醫療創新是限制醫療成本增長的解決方案,我們認為,作為一個全球經濟的醫療健康行業,在美國它不僅僅是一個細分行業,而且它是占GDP接近20%的一個3兆美元的大市場。對于發達國家和發展中國家來說,能夠實現一個負擔得起、高效的醫療市場是一個巨大的挑戰。我們希望通過資助下一波變革性的數字健康公司,來獲得高質量,效果好的醫療服務。

全部評論

X